Resesi Mengancam, GOTOKO Optimis Bisa Bawa Pengusaha Warung Naik Kelas

Sebab warung, lanjut Gurnoor, merupakan sarana perdagangan utama di Indonesia, dengan jumlah lebih dari 3 juta warung atau setara 80 persen dari nilai pasar Fast Moving Consumer Good (FMCG) di Indonesia.

Makanya, bisnis warung perlu didukung infrastruktur yang efisien, sehingga keterhubungan mereka dengan brand principals dapat dilakukan dengan optimal.

"GOTOKO memiliki misi menjadi platform pilihan bagi warung, untuk terhubung dengan brand principlas sehingga dapat menjalankan bisnisnya secara efiisen, yang dilakukan dengan model operasi level tinggi. Ditambah otomatisasi yang menjamin ketangguhan platform," ujarnya.

Kini, dalam setahun, GOTOKO sudah melebarkan sayapnya di daerah Jabodetabek, berbagai kota di Jawa Tengah, Jawa Timur, Jawa Barat, Yogyakarta dan Bali. Dengan pertumbuhan perusahaan lebih dari 32 kali dalam kurun waktu 12 bulan.

PT Gerai Cepat Untung (GOTOKO) bergabung dalam Industry Task Force (ITF) G20 Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemenkominfo).

Upaya ini dilakukan bertujuan mendorong pemulihan yang tangguh melalui kolaborasi bersama untuk mewujudkan transformasi digital yang inklusif, memberdayakan, dan berkelanjutan.

Transformasi digital telah terbukti menciptakan kemampuan bertahan di masa pandemi, juga sebagai bekal untuk mendorong bisnis, termasuk bagi pelaku UMKM dan pemilik warung.

Enam+06:26VIDEO: UMP 2023 Naik Maksimal 10 Persen, Pemda Bakal Tunduk? CEO dan President Director GOTOKO Gurnoor Singh Dhillon yang ditunjuk sebagai salah satu panelis dalam sesi Digital Economy pada G20 Digital Transformation Expo Parallel Event: Digital Industry Collaboration To Enhance Digital Transformation yang digagas Kemenkominfo RI dan ITF, menjelaskan, ia tetap optimistis terkait pertumbuhan ekonomi nasional di tengah ketidakpastian ekonomi yang dipicu spekulasi terhadap resesi.

Gurnoor memandang Indonesia sebagai pasar yang sedang berkembang dengan basis permintaan yang kuat. Sulit untuk memprediksikan resesi, namun jika ada tekanan tersebut setiap sektor akan memiliki dampak yang berbeda.

Ia menilai orang mungkin akan mengurangi daya belanja, namun untuk kebutuhan-kebutuhan mendasar itu akan tetap ada, mereka akan tetap belanja mi instan, sabun, kopi di warung, dan ini tidak akan berubah.

“Di sisi lain, tekanan resesi kemungkinan akan berdampak pada rantai pasokan barang, yang mengarah pada tantangan pengadaan persediaan bagi pemilik warung. Situasi ini mirip pandemi lalu, akan memotivasi pemilik warung untuk mengubah cara mereka berbisnis. Saya percaya perubahan adalah pola pikir, dan dalam krisis seperti ini, pemilik warung akan lebih terbuka untuk beralih ke digital dan bekerja dengan platform seperti GOTOKO, yang bertujuan untuk membantu pemilik warung mengembangkan bisnisnya, memungkinkan mereka untuk bersaing dan berkembang, bukan hanya bertahan hidup," papar Gurnoor, Jymat (18/11/2022).

Ketangguhan warung dalam menghadapi krisis sejatinya telah terbukti saat pandemi memuncak, riset Nielsen (2020) menunjukan bahwa 70 persen masyarakat Indonesia lebih memilih berbelanja kebutuhan di warung dibandingkan belanja secara daring.

Dari nilai ekonomi pasar ritel nasional yang mencapai USD 75 miliar, warung juga memiliki kontribusi hingga 80 persen, serta memiliki kontribusi terhadap PDB empat kali lipat lebih besar dibandingkan ritel modern.

Posisi yang vital dalam ekonomi nasional ini pula yang membuat GOTOKO dan Gurnoor yakin, ketangguhan warung sebagai sarana perdagangan utama masyarakat Indonesia bisa menjadi salah satu tulang punggung ekonomi nasional dalam menghadapi potensi resesi. Tidak hanya itu, implementasi teknologi akan membuka lebih banyak peluang pertumbuhan.