Bukan Gaji atau Tunjangan, Tapi 2 Hal Ini Bikin Karyawan Betah di Perusahaan

Salah satu alasan karyawan berganti pekerjaan adalah karena percaya untuk belajar hal baru harus rela keluar, kata laporan Microsoft.

Survei menemukan bahwa 55 persen responden berpindah perusahaan karena percaya bahwa itu adalah “cara terbaik” untuk mengembangkan keterampilan.

“Organisasi dan pemimpin bisnis perlu berpikir untuk menggunakan pembelajaran sebagai tuas retensi. Karena jika orang belajar dan berkembang, hadapi saja — mereka akan bertahan,” kata Stallbaumer.

Sementara itu, ada 2 dari 3 karyawan menunjukkan kesediaannya untuk tinggal jika lebih mudah untuk pindah ke peran yang menawarkan keterampilan baru.

Secara khusus, 73 persen generasi Z dan milenial mengatakan mereka akan melakukannya, dibandingkan dengan 65 persen generasi X atau sekitar usia 42 hingga 55 tahun.

Menurut LinkedIn, kesempatan untuk belajar dan berkembang juga dilihat sebagai pendorong nomor satu dari budaya kerja yang hebat pada tahun 2022, lebih tinggi dibandingkan dengan 2019 ketika berada posisi sembilan.

Pertumbuhan karyawan “tidak diprioritaskan” selama pandemi, menurut Stallbaumer, karena bisnis berfokus pada “mencoba menjaga pintu tetap terbuka”.

“Jika Anda berpikir tentang pengalaman yang kita semua alami bersama selama beberapa tahun terakhir, tidak diragukan lagi bahwa orang-orang bekerja lebih banyak,” tambahnya.

Jadi, katanya, “Sekaranglah saatnya bagi organisasi untuk benar-benar berhenti, berhenti sejenak, dan berpikir tentang bagaimana mereka membantu orang tumbuh dan mempelajari keterampilan baru?”

Namun, itu membutuhkan perubahan pola pikir bagi sebuah perusahaan. Perlu mulai memikirkan tenaga kerja internal sebagai pasar, tambah Stallbaumer.

Di samping itu, pandemic juga telah mengubah apa yang diinginkan karyawan dari pekerjaan dan kehidupan, kata Stallbaumer.

“Kami telah melihat nilai-nilai mereka berubah, kami telah melihat orang-orang memprioritaskan kesejahteraan dan tujuan hidup … dan bagaimana pekerjaan cocok dengan kehidupan mereka,” ujarnya.

Menurut Stallbaumer, inilah alasan karyawan yang lebih muda semakin mengejar aspirasi di luar pekerjaan, seperti pekerjaan sampingan, ekonomi kreator, dan kewirausahaan.

Laporan Microsoft menemukan bahwa generasi muda adalah yang paling mungkin untuk bercita-cita menjadi bos untuk mereka sendiri. Sebanyak 76 persen generasi Z dan milenial mengatakan itu adalah tujuan.

Itu sebabnya fleksibilitas terus menjadi pertimbangan penting bagi pekerja muda.

Dari generasi Z dan karyawan milenial yang disurvei, 77 persen mengatakan mereka lebih mungkin untuk menetap dalam pekerjaan saat ini jika diberi fleksibilitas untuk mengejar proyek sampingan untuk penghasilan tambahan, kata Microsoft.

Mengenai fleksibilitas, Stallbaumer berkata, “Kapan pun, di mana pun Anda bekerja. Ini benar-benar memberi orang kesempatan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cara yang sesuai untuk mereka, sambil mendorong dampak bagi organisasi.”

Reporter: Aprilia Wahyu Melati

https://www.cnbc.com/2022/09/22/whatll-stop-gen-z-millennials-from-quitting-according-to-microsoft-.html