Pelajaran dari Surat Warren Buffett bagi Pemegang Saham Berkshire

Liputan6.com, Jakarta - Miliarder yang juga dikenal sebagai investor Warren Buffett rajin membuat surat tahunan kepada pemegang saham Berkshire Hathaway. Surat tahunan kepada pemegang saham tersebut cukup beragam isinya, mulai dari soal kondisi ekonomi global, pasar saham Amerika Serikat (AS), kondisi Eropa dan kinerja Berkshire.

Penulis buku 40 Semi-Obvious Lessons, Seyi Fabode, melihat surat tahunan Warren Buffett kepada pemegang saham dalam 10 tahun ini sedikit kurang menarik. Namun, ia melihat bahwa surat tahunan Warren Buffett kepada pemegang saham dalam dua tahun ini cukup nasionalis.

Berikut pelajaran yang dapat diambil dari surat tahunan Warren Buffett kepada pemegang saham dalam beberapa tahun, seperti dikutip dari laman CNBC, Rabu (8/3/2017):

1. Melibatkan orang sekitar dan Anda akan kagum pada sejauh mana mereka akan membawa Anda

Meski surat tahunan tersebut terdiri dari berbagai angka, huruf, dan bagaimana perusahaan investasi tersebut bekerja, ada kisah di baliknya. Surat tahunan itu juga ditujukan untuk dedikasi sejumlah orang membangun perusahaan. Hal ini dilakukan Warren Buffett dan Charlie Munger yang telah menyempurnakan seni memberdayakan orang tepat untuk mencapai hasil fenomenal.

2. Insting

Saat memilih portofolio investasi dalam Berkshire Hathaway, Warren Buffet juga mempertimbangkan fundamental perusahaan. Untuk memilihnya juga membutuhkan integritas kepemimpinan.

Dalam hampir semua surat ada pernyataan kalau Warren Buffett dan Charlie juga berdiskusi mengenai nilai intrinsik bisnis atau saham. Nilai ini memperhitungkan aset yang terlihat dan yang tidak terlihat, antara lain prospek, nama besar perusahaan, dan lainnya.

Meski demikian, Buffett juga mampu melihat apa yang tampaknya diyakini terlepas dari angka-angka tersebut. Nilai juga menjadi pertimbangan.

3. Budaya perusahaan

Salah satu hal yang menjadi perhatian Berkshire Hathaway oleh investor adalah soal budaya perusahaan. Pada surat tahunan 2010 yang mengutip Churchill, yaitu Anda membentuk rumah Anda, dan kemudian "mereka" membentuk Anda. Apakah Anda memilih untuk diperhatikan atau tidak, tetapi perusahaan memiliki budaya.